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故事四:“我虽然不能改变整体,但是我可以改变我的企业。”

http://house.sina.com.cn 2007年01月11日14:11 新浪沈阳房产

  祝 勇:您刚才讲到的观念,说您能改变商业地产的模式,能改变工期的质量,但您能改变一些制度吗?

  罗淼麟:首先我要从改自己的制度开始,我可以发表自己的言论,我觉得马克思他虽然没有改变了社会,但他给我们留下了“共产主义”这一精神财富,我虽然不能改变整体,但是我可以改变我的企业,我不可以改变大部分。像我们的企业,我可能是小股东,国有企业是大股东,我成立公司的时候,我就告诉他们,如果是国营企业开使管理的时候,那个时候就是我退出的时候。

  赚钱不是靠这样的办法,我也是赚钱,到那个时候我会告诉你们我怎样赚钱,你赚钱越快,国家税收越多,国家发展越快,这是一件好事。中国的民营企业发展能坚持两年以上的不多,我自己有一个集团公司,是从1984年的合资企业,后被我改制成民营企业公司的,那个企业我带了20多年,我认为随着人们生活水平的发展,人们的生活离不开

装修,装修它永远都有需要,都有市场。也就是说装修的工种它永远都存在,这是社会发展的必然。我在94年的时候在大连买了10亩地,开始做工程。我回工厂做,在现场做,这个愿望我现在实现了。后来证明,我做的非常好,香港人说你这种做法比我们做的好。

  公司做大了,利润是否分配?在92年时,我们的利润统统不可以分配,我们现在的股东都是这样做的。5万元钱的开支不算多,但你要有生产资料,没有生产资料怎么发展?其实道理就是和“农村合作社”的再发展一样,你把钱都分光了,“合作社”还办不办了?就是要通过利润的积累,而且要省吃俭用,每年就是5万元,不够也是要这样。月工资是5000元,孩子要出国还要另申请。这个就是我领导的民营企业能够成为上市公司一个合作的原因之一。买地契要钱的时候怎么办?这个问题就是这样的。你问的这个问题很好,我可以说,我是改变不了制度的,但是我必须有我所追求的方向。

  现在的这个售楼处,15天前的时候是个什么样子,现在是什么样子。现在的

样板间都已经都装修完成,这里的木制产品都是我们自己加工生产的。我们做的样板间的木制产品,我在工厂生产的时候,油漆程序就是有特殊工艺处理过程的。我这个工艺规程是日本人设计的,任何人没有改变已经形成的制度,不能改变,如果说改变了,就是违反这个“规则”了。

  祝 勇:中国人在讲“创新”,但日本人有很多东西是不需要讲“创新”的。

  罗淼麟:对,接着上面的话题,你们问我是否可以改变社会,“人之将死其愿也善,人之将死其心也善。”昨天晚上我看了《暗战》的电影的一个结尾:主人公在去刑场的时候,他的良心发现了。其实就是说人老的时候,特别是到我这个年龄,要把自己做过的事情告诉给大家。我在过去的时候也曾做了一些自己不愿意做的事情,比如什么请客送礼呀,这些都是我不愿意做的却又必须做的事情。一个人的生命是有限的,你不把你知道的东西告诉大家,到自己老的时候是没有意义的。要把自己的经验和知识传下去,一个社会的存在必须要靠一个企业,一个社会的组成要靠每一个家庭,企业也是这样的。我的理解就是社会还是要朝好的方面发展的。(编辑/薛秀)

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